위기 개입 모델
위기가 임박하다, 그것은 사람이 외상성 위험 사건을 경험하고 취약해져서 전통적인 대처 방법을 사용하여 스트레스나 외상에 대처할 수 없는 불균형한 상태를 말합니다.. 위기에는 네 가지 형태가 있습니다. 책임, 내적 갈등과 같은 실존적 위기, 예상치 못한 질병 및 사고와 같은 상황적 위기, 젊은 정체성, 중년의 폐경과 같은 발달 위기, 사회문화적 위기는 과거와 현재의 문화가 충돌하여 발생하는 위기이다.. 삶의 위기는 개인의 성장을 촉진할 수 있지만 무력감으로 이어지기도 합니다..
위기 개입 모델은 위기 상황에 처한 개인이나 가족을 조기에 파악하고 구호 활동을 시행합니다.. 위기 개입은 비교적 단기적인 접근 방식이며 관찰 가능한 특정 문제는 위기 개입 모델의 목표입니다.. 사회복지사는 위기 개입 모델에서 능동적이고 직접적인 역할을 해야 합니다..
보고자(L. 파포포트)위기개입을 위한 4가지 목표. 첫 번째 고객의 위기 증상 완화 및 제거, 위기 이전 수준으로 복귀, 세 번째 위기의 촉발 요인과 시작 이벤트 이해, 네 번째 리소스를 통해 가능한 치료법을 살펴보겠습니다..
위기개입은 즉각적인 조치에 기초하며, 바람직하게는 위기 직후에 이루어집니다. 6일주일 안에 해결해야. 또한 위기 개입 모델은 다른 어떤 모델보다 적극적인 개입이 필요하다.. 위기 개입 목표와 행동 과정은 단순하고 구체적이어야 하며 내담자에게 희망을 불어넣어야 합니다.. 또한, 위기 상황과 관련된 구체적인 현재 문제에 집중.
권한 부여 모델
임파워먼트 모델은 클라이언트를 문제의 관점이 아닌 강점의 관점에서 바라봄으로써 클라이언트의 문제를 해결하는 모델이다.. 1970년1990년대 후반 일반체계이론과 생태계관점을 기반으로 등장. 임파워먼트 모델의 목표는 내담자의 잠재적 능력에 초점을 맞추고 자기효능감을 증진하는 것입니다.. 또한 고객이 자신의 강점을 찾고 자신의 삶과 상황을 통제할 수 있도록 도와줍니다..
권한 부여 모델의 개입 프로세스는 광범위합니다. 삼단계로 나누어. 하나단계 대화(대화)고객과 협력 관계를 구축하고 현재 상황을 명확히 하고 문제 해결을 위한 주요 목표를 설정합니다.. 2단계 발견(발견)에서는 고객의 강점을 파악하고 수집한 정보를 정리하며 자원역량 평가를 통해 구체적인 해결방안을 모색합니다.. 삼단계 진화 또는 개발(개발)고객의 기존 리소스를 활성화하고 가능성을 확장하며 목표를 달성하기 위한 새로운 대안을 개발합니다..
솔루션 지향 모델
솔루션 지향 모델은 Institute for Mental Investigations입니다.(MRI; 정신연구소)문제중심 단기치료와 사회구성주의 모델로서의 내담자의 성취감, 힘, 다음과 같은 고객의 건강한 측면에 초점을 맞춥니다. 나. 자원. 인간 삶의 변화는 지속적이고 불가피하기 때문에 변화 자체를 치료의 해결책으로 삼고 내담자의 의견을 수용하는 내담자 중심의 치료적 접근이 가능하다..
솔루션 지향 모델에서 목표 설정은 작고 구체적입니다., 고객이 중요하게 생각하는 것, 그것은 긍정적이고 과정으로 정의되며 목표를 문제 해결의 시작으로 본다..
해결 중심 모델 개입 과정에서 우리는 클라이언트가 원하는 것을 듣고 사회복지사는 클라이언트가 말한 것을 정리하고 반복하여 적절한 피드백을 제공합니다.. 또한 사회복지사는 클라이언트의 행동과 미묘한 변화에 주의를 기울여야 합니다..